Yönetici Koçluğu Seansları, üst ve orta düzey yöneticilerin profesyonel bir koç ile çalışarak profesyonel iş yaşamında performans gelişimi de dahil olmak üzere sorunlarına kalıcı ve etkili çözümler üretmelerini sağlar.
Zorluklarınız Büyük Dönüşüm A guide on increasing personnel engagement through surveys.
Yöneticinin akranları veya paydaşları onun performansını değerlendirir ve sonuçları inceler. İstenilen sonuçlar ve beklentiler karşılandığında tüm taraflar koçluk sürecini sonlandırmaya karar verir.
Yönetici koçluğunun başarılı sonuçlanmasındaki temel faktörler; profesyonel koçluk eğitimi almış olan koçun, temel yetkinliklere sahip sertifikalı (ICF, EMCC gibi akreditasyon yapan koçluk örgütlerinden) ve yeterli deneyime sahip olması kadar yöneticinin değişimi talep etmesi ve geri bildirime açık olmasıdır.
Belli performans sorunlarını ele almak için. Yönetici koçluğu bir ıslah veya ceza yöntemi olarak kullanılmamalıdır, ancak bireyin kurum içinde geliştirebileceği belli alanları belirlemesini ve bunlara odaklanmasını sağlayabilir.
Ayrıca, bir diğer önemli fark da, yaşam koçlarının kişisel yaşamlarını iyileştirmelerine yardımcı olmak için bireylerle birlikte çalışmasıdır. Öte yandan, yönetici koçları profesyonellere kariyerlerini geliştirmelerinde gardenımcı olmaya çalışacaktır.
Üst düzey yöneticiler diğer çalışanlara destek olma yolunda öncelikle değişime kendilerinden başlamalıdır.
Koçluk alan yöneticinin süreç boyunca kazanımlarına dair geribildirim verilir, raporları sponsora sunulur. Takip edilir.
Herhangi bir girişim için siz ve ekibinizin doğru strateji üzerinde anlaşmasını nasıl sağlayabilirsiniz?
Dahası, böyle bir koçluk müdahalesinden geçmek, profesyonellerin kendilerini geliştirmeye devam etmeleri ve kariyerlerinde daha iyi olmaları için gereklidir.
İşe olan bağlılığın düştüğü dönemlerde: Yöneticilerde insandır ve onlarında motivasyonları vardır. Her insan gibi yaptıkları işte anlam bulamadıkları dönemsel zamanlar olabilir. Bu dönemlerde işe elini, kalbini, aklını ve ruhunu tamamen koyamaz.
Kurumun neye ihtiyacı olduğunun tespiti için kurum sahibi ya da check here üst yöneticisiyle ya da planlanmış bir koçluk programı varsa İK Direktörüyle görüşülerek koçluk konuları tespit edilir. Bu görüşmede koçluk sürecine dahil olacak konular belirlenir.
Üst Düzey Yönetici Koçu ile çalışan yönetici ve profesyoneller zaten oyunlarının zirvesindedir ancak sadece daha da iyi olmak isterler. Tıpkı seçkin bir sporcunun “sınırları zorlamak” ve daha iyi sonuçlar elde etmek için kendisini belirli performans standartlarından sorumlu tutması için bir koça başvurması gibi daha fazla yönetici ve profesyonel performanslarını artıracak ve şirketlerine daha iyi sonuçlar sunacak strateji ve tavsiyeleden, danışmanlıktan ve mentorluktan faydalanmak için bir Üst Düzey Yönetici koçu ile çalışırlar.
thirty yıllık kurumsal iş hayatımda hem yerel ve çok uluslu kurumsal şirketlerde hem de aile şirketlerinde strateji geliştirme/uygulama, yeni iş geliştirme, stratejik planlama, müşteri deneyimi ve proje yönetimine odaklı birçOkay deneyimim var.